Sony 與東大合作的跨學院計畫中,設立了創意未來人倡議團體,以發掘與培育這樣的人才。

東京大學的筧康明(Yasuaki Kakehi)教授認為創意未來學人(Creative Futurist)是未來社會的變革者,也是負責人。不過,創意未來人如何通過藝術、技術和企業活動解決社會問題,以及不同領域的共同創造進行討論?

他們必須要運用判性和創造性來發現問題,並將其落實到社會中;解題過程中也不能照本宣科,需要用比較即興方式;而且答案有可能超越目前理解的象限,有時候意外也是一種收穫。

課程整理起來創意未來學家有四大特質:

  1. 發現問題
  2. 跨越領域之間的邊界
  3. 以衝突為動力
  4. 產生方法和理論

首先是發掘問題。 過去,企業通常是圍繞如何解決社會問題,聚集資本與人而建立的團體,不過現代企業已經有跟以前不同的挑戰,所以有必要首先發掘問題。此時,人文社會學的批判態度在這種角度中可能很有用:批判視角有兩面刃,一方面需要樂觀想像未來,另外一方面卻要批判這個未來是否有機會實現。但也不能太過批判,如果創意者所做的一切都是批判,看到的都是問題的話,就無法從中確立解決方向。

此外,衝突為動力的摩擦是創意寶庫,如何處理摩擦成為一個重要技能,需要非常有創意而且開放的心態。有時候必須積極製造衝突,並利用摩擦力創造出一種低度流動,從而引導實現衝突之外的價值。筧教授認為允許失敗非常重要。 如果創意者不害怕失敗,不去挑戰自己,那麽你只能得到一個非常平淡的答案。

最後需要的是創造新的設計方法和理論,這代表創意未來學家運用現有的方法論是不夠的:像是商業管理與批判性思維等解決社會問題的方法早已流行,但要建立未來所需的價值觀,還需要更靈活、更深入的思考。有些新領域現在還沒出現,散落在藝術、設計思維和哲學等等水平領域中,卻十分必要。

所以,創意未來學家必須在當下與未來、抽象與具體、推測與行動之間來回穿梭,將不同事物連繫在一起,並且揭示他們之間的關係。他們也必須要創造實踐與理解的方法論,在許多領域中將會成為重要支柱。

相關活動也是相當讓人期待,持續追蹤。

東大とソニーのタッグが生み出す「クリエイティブ・フューチャリスト」とは