One Thing 電子報討論社交媒體上的品牌演變論述，有幾點相當有意思：2020至2021年是「Purpose（目的）」，2022至2023年是「Worldbuilding（世界觀建構）」，2023至2024年是「Community（社群）」，而2025至2026年則是「Taste（品味）」。
文化人常常評價社群媒體所提供的「低俗品味」，就品牌角度來看，審美觀才是影響品味的要素，像是具有電影感的短影音演出品牌意象、或是混搭文化資本的書店等等。品牌重新嘗試以創意帶領品味風向的同時，有可能會窄化為某種風格卻缺乏論述內涵，逐漸變成一種樣板。
網路趨勢評論者Kyle Chayka 覺得這個不算是件壞事，就像是80年代瑪丹娜、1990年代 PlayStation 廣告、Oasis 對 Blur 的慈善比賽等等，最終會匯入到北歐家具與室內植栽，都是一種自我感覺良好。說實在的，創意圈子生產的品味得以大量複製，也是多虧網路上的傳播特性，品牌雖然自認走向平面、沉穩與現代，不過看起來幾乎都一樣。
Kyle Chayka在電子報同時預測品味的下一個關鍵字 - Character（個性），比起品味顯示的一致性，個性裡的矛盾更受到歡迎。而且不只是矛盾，那些偏執性、格格不入的想法、挑剔與那種低調的收藏癖等等。個性顯然不是外表看起來的酷，而是為了逃離大眾品味所導致的反抗心態，而Substack是一個很好的例子。
相對於快拍的 Instagram 圖文，Substack很難假裝有品味。品牌超過千字文的論述都是一種必須，如果真正有個性的發文，的確是很容易傳播出去，其他人會幫忙寫摘要，甚至引起一些討論。短期內觸發將會結束，留下來的或許是表達只屬於這個品牌會有的獨有特質，或者，是種怪怪的僻好。
個性可能正與品味同時發生，某種程度來說，脫線、模糊或是長時間內省等等的出走風潮，或許會掀起更大的浪潮。就跟慢活一樣，隨著時間演變，不斷的複製，品牌演變仍然保有自我個性。